【起業の庭】ベンチャービジネス考
2009.1.13    
成功者に見る“八則”(上)
不況時こそ大きなチャンス

「不況はチャンス」と
ポジティブな姿勢を
揺るぎない信念を持つことが大切

古舘 栄達

 ベンチャービジネスについてこれまで、アレコレと考察を試みてきました。  ただ内容的に脈絡がなく、また必ずしも深耕できた紹介とも言い難い考察に物足りない思いを抱かれた方も少なくないと思います。  そんな中、私なりにベンチャー経営者を垣間見るなどして総括してみますと、成功者には少なくとも八項目の共通項がある――、そう見えます。

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■「既成概念」にとらわれない

 まず第一点は、「既成概念に捉われない」ということです。  例えば、成功者は、景気が悪いから今、新規創業は無理、という一般的な既成概念とは無関係に起業しているケースが少なくありません。
 いや、むしろ「不況はチャンス」と捉えるポジティブな姿勢が旺盛な方ほど成功の度合いが高い。
 理由はいろいろあるのでしょうが、少なくとも結果論からはそう言えます。会社勤めの経験がないからとか、年齢的に無理とかいった既成概念に縛られることなく、ベンチャービジネスを起業するだ――という揺るぎない強い信念で目標に果敢に挑む人こそが、成功を勝ち取っているように思えます。第二は、「社会変化の先取り」です。

■変化を鋭敏に感じとる

 前にも触れましたが、社会や産業経済の変化を鋭敏に感じ取り、それを半歩先の感覚で先取り対応して起業する。そのことが肝要のようです。
 例えば、かつてIT全盛に頃、「次の流れはバイオ時代」と見通して創業、成功したバイオ関連ベンチャーは少なくありません。また、少子化時代に対応して、「これからは政府・企業ともに子育て支援の重要性が再認識され、関連する人・モノ・カネ・情報が動く」――、こう読んで子育て支援をキーワードとした新規ビジネスを創業したベンチャー経営者も隆盛を極めています。

■企業内託児所

 資生堂に代表される“企業内託児所”を開設する会社も増えていますが、個別企業と提携してオフィス街や最寄駅近くに開設した託児所を受託運営するベンチャーも急増中です。それだけではありません。新米ママやパパの寝不足解消策として、夜間専門のベビーシッター・サービス会社を起業し、繁盛を遂げつつあるベンチャー経営者。
 更には、家庭内での幼児のケガ防止を目的とした家具類などの安全点検と修理を専門とするサービス会社まで登場、繁盛しています。“子育て支援”というキーワード一つをとっても、実に幅広い新規ビジネスが続々と誕生しています。

■「負けるものか」の強い気持ち

それもこれも、社会・時代の変化を先取りして、いち早く対応することが決め手になっているようです。当然のことですが、同様な姿勢で創業するライバルも少なくありません。
 その競合相手と戦い勝ち残る努力もまた重要となりますが、成功したベンチャー経営者の多くは「負けるものか、という強い気持ちが決め手の一つ」と打ち明けています。「この気持ちが萎えると結果的に負ける」と言い切る経営者は少なくありません。この“負けるものか”の気持ちが、実は成功への第三点です。(つづく)



古舘 栄達 (ふるだて・ひでたつ)
東京都出身。
新聞社経済担当記者を経て、現在、日本記者クラブ・日本広報学会会員。
 
【 ベンチャー創業考 掲載記事一覧 】
Vol.23 成功者に見る“八則”(下)
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Vol.22 成功者に見る“八則”(上)
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Vol.21 キーワードは子育て支援
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