【起業の庭】ベンチャービジネス考
2007.11.12
Vol.5先見性と勇気が成功のキーワード一対一の視点で介護用おむつをいち早く商品化
古舘 栄達
 
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 ベンチャービジネスは最小の資本で最大の付加価値を上げることーと前にも述べましたが、今回はこのことを実践して、しかも何と設立から9カ月と20日間という短期間で東証マザーズに上場を果たしたベンチャーをご紹介しましょう。
 
 携帯電話向けのコンテンツ制作・携帯端末システム等のコンサルティングを主要業務とするメディアシーク社がその会社です。2000年3月に設立された同社が東証マザーズに上場されたのは2000年12月。当時このスピード上場の快挙は業界内外の関係者をアッと驚かせました。
 
 しかし実は、この快挙には次のような“秘訣”がありました。一つは、同社を起業した西尾社長の「経験と読み」です。西尾社長は起業する以前、米国系コンサルタント会社に勤務するサラリーマンでした。そこで担当していたのは情報通信サービスの分野。
 ここで研鑽を積んで培った経験とノウハウ、それに携帯電話時代という社会の潮流を読んで独立した訳ですが、特筆すべきは「携帯電話時代の真の有望ビジネスはコンテンツにある」。こう将来の流れを鋭敏に先取りした点です。
 いま携帯電話各社は、利用料金もさることながら「コンテンツの優劣が経営を左右する」と質量共にコンテンツの拡充に血眼になっていますが、この点にいち早く着目、これを事業の主軸としたことが急成長の大きな要因といえます。
 
 スピード上場成功の二点目の秘訣は財務経理面にあります。同社は設立当初からこの財務経理面をガラス張りとする経営方針でスタートしました。起業とくにベンチャーの場合、多くのベンチャー経営者はある程度会社が成長してから監査を受けるケースが一般的なのに対して、同社は起業早々から公認会計士の監査を受け、財務経理内容を明確化しました。つまりスタート当初から収支・利益目標を明確化、その目標達成に向かって適時、会計士の厳しい指摘・アドバイスをも活かして経営したことによって短期間上場を実現できた、といえるでしょう。
 ベンチャービジネスの場合、「経営が軌道に乗るまでは目の前の技術開発や販売で手一杯。理想の数字管理まではなかなか…」というケースが大半のようです。けれど同社の場合は、創業者の十分な経験と鋭敏な読みに加えて、起業早々から会計士という第三者に財務経理面で厳しい目を光らせてもらったことが快挙に結びついた、といえるようです。
 
古舘 栄達 (ふるだて・ひでたつ)
東京都出身。
新聞社経済担当記者を経て、現在、日本記者クラブ・日本広報学会会員。
 
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